一(yī)是聚力“策”，提升城鄉價值。執行“無策劃不規劃，無規劃不設計，無設計不建設”要求，編制川西林盤價值地圖，将784個保護林盤劃分(fēn)爲産業、居住等4種類型，對具備開(kāi)發價值的48個特色林盤，實施“片區開(kāi)發、整體(tǐ)招商(shāng)、一(yī)體(tǐ)運營”。
二是聚力“投”，鼓勵多元主體(tǐ)參與。整合财政資(zī)金57億元撬動社會資(zī)金509億元參與生(shēng)态改善和建設，培育打造天府竹博小(xiǎo)鎮、川派盆景小(xiǎo)鎮、凡樸生(shēng)活圈等5個林盤景區，催生(shēng)鮮道·幸福裏、道明竹藝工(gōng)坊等4個預計年營收超2000萬的規上服務業企業。
三是聚力“規”，實施全域景區管控。固化“總規統攬，旅規統籌、旅标實施”機制嚴控開(kāi)發強度，實施全域空間優化工(gōng)程，推動城市空間“向東向南(nán)”、旅遊空間“向西向北(běi)”、生(shēng)态空間“全域融合”，形成高低錯落、疏密有緻的公園城市空間形态。
四是聚力“建”，确保項目精準落地。創新實踐“拼盤用地”“點狀供地”、集體(tǐ)建設用地收儲等供地模式，按照“旅遊+”融合發展思路，不斷提升公共服務承載力、旅遊設施保障力，建成綠道256公裏，植入“路之道明”“溪雲書(shū)院”等新消費(fèi)場景30餘個。
五是聚力“營”，實現合作共赢利益共享。探索聯合經營、保底分(fēn)紅、股份合作等利益鏈接機制，構建社會資(zī)本、村(cūn)集體(tǐ)經濟、農戶“三方利益共同體(tǐ)”，促進區域增值、流量變現、農民增收。在特色項目、特色林盤區域，農民經營性收入平均占比達到44%。
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